Seit 2005 vereint die Schweriner Abfallentsorgungs- und Straßenreinigungsgesellschaft mbH (SAS) Expertise des öffentlichen Sektors mit der Leistungsstärke eines renommierten Privatunternehmens. In einem innovativen Kooperationsmodell arbeiten die Landeshauptstadt Schwerin (51 Prozent) und REMONDIS (49 Prozent) Hand in Hand, um eine saubere, moderne und nachhaltige Abfallwirtschaft zu gewährleisten. Die Stadt Schwerin behält die volle Kontrolle über die strategische Ausrichtung der SAS. So wird sichergestellt, dass die Interessen der Bürgerinnen und Bürger stets im Vordergrund stehen. REMONDIS hingegen bündelt im operativen Geschäft die Expertise und Erfahrungen mit unternehmerischer Kompetenz um so neue Maßstäbe in der Abfallwirtschaft zu setzen. Zum Leistungsspektrum gehören die Sammlung von Altpapier/Kartonagen, Altglas, Bioabfall, Leichtverpackungen, Restmüll/Hausmüll, Sperrmüll und Elektroschrott, Container-Service, ein Wertstoffhof (mit Schadstoffannahme), Bioabfallverwertung sowie Straßenreinigung. Dienstleistungen für Gewerbe umfassen Container- und Behälter-Services, Projekt- und Abfallmanagement, Beratungs-, Planungs- und Verwaltungsleistungen sowie Reinigung.
Steckbrief Schwerin
- Bundesland: Mecklenburg-Vorpommern
- Einwohner: 97.850 (2023)
- Größe: 130.52 km²
- Bevölkerungsdichte: 750 Einwohner / km²
Schweriner Abfallentsorgungs- und Straßenreinigungsgesellschaft mbH
| Leistungen der ÖPP | Recycling, Stadtsauberkeit |
|---|---|
| Projektbeginn | 2007 |
| Modell der Zusammenarbeit | Kooperationsmodell |
| REMONDIS-Beteiligung | 49 % |
Leistungsportfolio der Schweriner Abfallentsorgungs- und Straßenreinigungsgesellschaft mbH
- Sammlung von Altpapier/ Kartonagen, Altglas, Bioabfall, LV, Restmüll/Hausmüll
- Container und Behälter
- Reinigung
- Sammlung Altglas, Sperrmüll und Elektroschrott
- Container-Service
- Beratungs-, Planungs- und Verwaltungsleistungen
- Wertstoffhof (mit Schadstoffannahme)
- Bioabfallverwertung
- Straßenreinigung (Gehwege, Straßen, Plätze, Werksgelände)
- Projekt- und Abfallmanagement
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Wir profitieren in der Abfallwirtschaft vom Know-how und der Finanzstärke unserer langfristigen Öffentlich-Privaten-Partnerschaft mit der Firma REMONDIS. So ist es möglich, die kommunale Daseinsvorsorge wirtschaftlich und gemeinwohlorientiert zu gestalten, was auch den Gebührenzahlern zugutekommt.
Dr. Rico Badenschier, Bürgermeister der Landeshauptstadt Schwerin
Starke Partnerschaft für Wirtschaftlichkeit und Innovation
Umsatzsteigerung
Die Umsätze der SAS sind seit Übernahme des operativen Geschäfts durch REMONDIS um 65 % gestiegen.
Wachstum als Arbeitsgeber
Seit Abschluss der ÖPP ist das Unternehmen auf nunmehr insgesamt 115 Mitarbeitende gewachsen.
Wertsteigerung
Der 51-Prozent-Anteil der Stadt an der SAS ist heute mehr wert als die 100 % vor der Teilprivatisierung.
Diversifizierung
Durch Diversifizierung des Angebots und die regionale Erweiterung konnte die SAS ihre Unabhängigkeit weiter stärken.
Attraktiver Arbeitgeber
Mit überdurchschnittlicher Bezahlung erfreut sich die SAS hoher Bewerberzahlen.
Modernisierung
Schon kurze Zeit nach ÖPP-Vertragsabschluss wurden rund drei Millionen Euro in ein neues Wertstoffzentrum investiert.
Bioabfallverwertung
Bau einer hochmodernen Bioabfallverwertungsanlage, die Flüssiggärreste und Kompost für die Landwirtschaft sowie Strom für die Stadt erzeugt.
Digitalisierung
Mit Projekten wie SAS 4.0, innovativer Technik oder den KI-Systemen DATAFLEET und CORTEXIA treibt die SAS ihre Digitalisierung stetig voran.
Gemeinsame Herausforderungen in Schwerin
Kreislaufwirtschaft
Entwicklung der SAS vom Entsorger zu einem echten Kreislaufwirtschaftsunternehmen.
Digitalisierung
Die SAS ist bestrebt, digitale Potentiale in ihren Geschäftsfeldern weiter auszuschöpfen.